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Projeto Piraju · documento

Estratégia de Captação de Vendedores

Oct 13, 2026 · Thiago Cavalcante · baixar em Word (.docx)

Estratégia de Captação de Vendedores

Objetivo e perfis

Montar, em 90 dias, uma rede de 15 a 25 vendedores autônomos ativos, pagos por resultado, que levem os projetos da Piraju a quem já atendem: empresas com capital no exterior, empresas recusadas pelos bancos e redes de varejo. A Piraju não contrata equipe própria nesta fase; recruta quem já tem carteira e lhe dá produto, material e remuneração por operação.

Perfil Quem é O que já tem Onde está
Corretor de câmbio Corretores, operadores e correspondentes cambiais (4.098 correspondentes únicos no país, BPMoney, 28/05/2024) Clientes com sócios, matriz ou investidores fora do país LinkedIn (cargo e competência), listas públicas do Banco Central, grupos de comércio exterior
Consultor financeiro com carteira Contadores, consultores de crédito, ex-gerentes de banco, assessores que atendem PMEs Empresas com conta encerrada, restrição de compliance ou atendimento ruim no banco LinkedIn, grupos de WhatsApp de contadores e crédito, Instagram de educação financeira para PME, escritórios contábeis
Representante comercial Representantes autônomos que já visitam varejo, food service, postos e redes Relação com donos de loja, pizzarias, padarias, postos e gerentes de rede Portais de representação comercial, associações de representantes (CORE), feiras de varejo e food service, Instagram local

Os três perfis têm o mesmo motivo para dizer sim: receita nova sobre a carteira que já têm, sem investimento e sem perder o cliente. E o mesmo motivo para dizer não: produto sem nome, sem instituição, sem remuneração clara. A campanha anterior no LinkedIn caiu nesse segundo ponto.

O que cada perfil vende e como é pago

Cada vendedor recebe um produto só no início. Vender o portfólio inteiro dilui a conversa; vender o produto que encaixa na carteira dele converte.

Perfil Produto de entrada Para quem ele vende Remuneração O que recebe antes de começar
Corretor de câmbio Entrada de capital estrangeiro por IED com registro no RDE-IED Empresas com sócio, matriz ou investidor no exterior Por operação, com extrato; percentual e base a fixar pela Piraju Resumo da operação em uma página, minuta do contrato de parceria, 20 minutos com um caso real
Consultor financeiro BPO Digital (conta corrente e Conta Escrow) e BPO Pix (meios de pagamento) Empresas recusadas pelos bancos, e-commerce, delivery, alto volume 5% sobre o faturamento mensal de cada cliente captado, no modelo publicado pela Piraju para televendas (site, página BPO Digital); ajuda de custo e contrato de serviços Tabela de taxas, critérios de elegibilidade, roteiro de qualificação do cliente, canal direto com a Piraju
Representante comercial Dólar Brasil, Pixolé App e Piraju App no ponto de venda; Disk Mussarela no food service Lojas, padarias, pizzarias, postos, redes regionais Comissão por ponto de venda ativado e por volume, a fixar por projeto Kit do ponto de venda (adesivos, folder, vídeo de campanha), tabela de preços e regras de cada projeto

Regra comum aos três: o vendedor indica e mantém a relação; a Piraju enquadra, documenta, opera e presta contas. Nenhum vendedor recebe ou movimenta dinheiro do cliente. Contrato de parceria comercial sem exclusividade e sem meta mínima, com regra para clientes que já estavam em contato com a Piraju.

O que não entra no discurso de nenhum perfil: “proteção contra bloqueio judicial”, “abertura garantida”, taxa de câmbio prometida ou autorização que ainda não foi obtida.

Canais e o papel de cada um

O LinkedIn encontra o corretor e o consultor; o representante comercial quase não está lá, e por isso a estratégia precisa de mais canais. Todos levam ao mesmo lugar: uma conversa de 20 minutos e um resumo de uma página.

Canal Para qual perfil Como usar Custo Peça
LinkedIn, mensagem direta Corretor, consultor 20 mensagens por dia a partir dos públicos A, B e C da segmentação; uma pessoa por empresa; retorno em sete dias Zero (Sales Navigator opcional) Mensagem e posts prontos
LinkedIn, página e perfil do Dalton Corretor, consultor Um post por semana na página, repostado no perfil; responder comentários em 24 h Zero; impulsionar o Post 2 com filtros do público A, expansão desligada Três posts prontos
WhatsApp e grupos Consultor, representante Entrar em grupos de contadores, crédito PME e representantes; publicar só quando o grupo permite; abordar em privado quem responde Zero Mensagem curta com link para o site e o resumo
Instagram Consultor, representante Perfil da Piraju com três pilares: produto (Pixolé, Dólar Brasil, BPO), bastidor do ponto de venda, chamada para parceiros; 3 posts e 3 stories por semana; anúncio de 7 dias segmentado por interesse em representação comercial e cidade Baixo (R$ 20 a R$ 50 por dia no teste) Cards no design system, vídeo de campanha do Pixolé
YouTube Os três Um vídeo de 6 a 8 minutos por projeto, gravado com o Dalton: como funciona, quem compra, como o parceiro ganha; usado como link nas mensagens Zero além da gravação Roteiro de cada vídeo a partir das páginas de projeto do site
Portais de representação comercial Representante Anúncio de oportunidade por região e segmento (varejo, food service, postos), com produto, comissão e material fornecido Baixo (planos mensais) Texto do anúncio por projeto
Associações e conselhos de representantes (CORE) Representante Apresentação de 20 minutos em reuniões regionais; lista de interessados Zero Sumário Executivo reduzido a 5 slides
Escritórios contábeis Consultor Parceria com 10 escritórios em São Paulo que atendem PMEs negativadas; o contador indica, a Piraju abre a conta Zero Resumo do BPO Digital em uma página
Feiras e eventos Representante, consultor Feiras de varejo, food service e franquias em São Paulo; sem estande, com agenda de reuniões marcadas antes Ingresso Cartão com QR Code para o site
Indicação Os três Cada vendedor ativo indica dois; bônus por indicado que fecha o primeiro negócio Variável Regra escrita no contrato

O site institucional é a base de todos os canais: cada mensagem, post ou anúncio leva para a página do projeto ou para Parceiros, onde o interessado lê quem faz o quê e entra em contato. Sem o site no ar, o vendedor não tem onde conferir quem é a Piraju.

Funil: do primeiro contato ao primeiro negócio

O mesmo caminho para os três perfis, em seis passos. As metas de conversão são pontos de partida para calibrar nas duas primeiras semanas, não dados de mercado.

  1. Contato. Mensagem direta, comentário em post, resposta a anúncio ou indicação. Meta: 1 resposta a cada 10 contatos.

  2. Resumo. Quem responde recebe no mesmo dia o resumo de uma página do produto de entrada e o link da página do projeto no site. Meta: 1 em 2 pede a conversa.

  3. Conversa de 20 minutos. Dalton ou um responsável comercial percorre um caso real, sem identificar o cliente, e responde às três perguntas que todo vendedor faz: quem opera, como sou pago, o cliente continua meu. Meta: 1 em 2 segue para o contrato.

  4. Contrato de parceria. Minuta enviada no dia seguinte; assinatura digital; sem exclusividade e sem meta. Meta: 2 em 3 assinam em até 10 dias.

  5. Onboarding de uma hora. Produto, roteiro de qualificação do cliente, material, canal direto (grupo de WhatsApp dos parceiros) e regra de prestação de contas.

  6. Primeira indicação em 30 dias. A Piraju responde ao enquadramento em prazo fixo e devolve a comprovação de cada operação com extrato. Quem não indica em 60 dias recebe uma única conversa de reativação.

Para chegar a 15 vendedores ativos com essas metas são necessários cerca de 600 contatos em 90 dias, ou 10 por dia útil, o que cabe em uma pessoa dedicada meio período.

Plano de 90 dias e o que medir

Período O que acontece Resultado esperado ao fim
Semanas 1 e 2 · Preparar Fixar remuneração por perfil; publicar o site institucional; preencher o resumo de câmbio; montar o resumo do BPO Digital e o kit do ponto de venda; criar o perfil no Instagram; gravar o primeiro vídeo (câmbio) Materiais prontos; nenhum contato ainda
Semanas 3 a 6 · Corretores e consultores Mensagens diretas no LinkedIn (20 por dia); Post 1, 2 e 3; grupos de WhatsApp de contadores; parceria com os primeiros escritórios contábeis; segundo vídeo (BPO) 200 contatos, 20 conversas, 8 contratos
Semanas 5 a 8 · Representantes Anúncio nos portais de representação por região; apresentação em uma associação; Instagram com anúncio de teste; terceiro vídeo (ponto de venda) 150 contatos, 15 conversas, 6 contratos
Semanas 7 a 12 · Ativar e indicar Onboarding dos assinados; primeira indicação de cada um; programa de indicação entre parceiros; leitura do relatório demográfico do LinkedIn e ajuste dos filtros 15 a 25 vendedores ativos; primeiras operações indicadas

O que medir, por semana, numa planilha simples: contatos feitos, respostas, resumos enviados, conversas realizadas, contratos assinados, vendedores com pelo menos uma indicação, operações fechadas. Cliques, impressões e seguidores não entram na medida; na campanha anterior eles não viraram conversa.

Decisão de corte na semana 6: o canal que não gerou nenhuma conversa em quatro semanas é pausado e o tempo vai para o que respondeu.

O que a Piraju define antes do primeiro contato

Materiais já prontos neste projeto:

Material Uso Onde está
Mensagem direta e três posts LinkedIn, corretores e consultores Captação de Corretores · LinkedIn
Segmentação e exclusões Campaign Manager e busca de perfis Segmentação LinkedIn
Resumo da operação de câmbio Enviado a quem responde Resumo para o corretor
Site institucional com uma página por projeto Destino de todos os links Site institucional
Sumário Executivo Apresentações em associações e reuniões Sumário Executivo

Faltam, e posso preparar na sequência: resumo de uma página do BPO Digital para consultores, kit do ponto de venda por projeto, texto dos anúncios para portais de representação, roteiro dos três vídeos e os cards do Instagram.